月度归档： 2024年8月

什么是产康经理人？

产康经理人针对的是老板和店长，培训主要学习产康经营管理内容，包含但不仅限于客户管理、品项管理、团队管理、营销推广等实用技巧和方法，掌握这些技能对于产康店老板和店长都是至关重要的，当前的市场环境下，唯一的竞争力就是经营能力。学会了产康经理人的管理技能，后续在工作中可以多次变现，持续超越。

市面上做培训的蛮多，薛老师的课有啥不同吗？

市面上的培训就两种

第一种：手法培训 入门或者提升，这个薛老师没做

第二种：经营管理培训，这块很多厂家在做，目的是为了卖设备和产品

薛老师做了12年产康，自己学了8本书，也开过1300家产康加盟店，对于产康经营有自己不同的体系，薛老师目前把这些经验和案例形成了书本和课程，帮助经营遇到问题的产康人，参加过课程的学员都感觉受益匪浅，不同于市面上大而全什么都懂的培训，薛老师只做产康经营培训，深度研究客户管理、团队管理、品相管理等版块的解决方案，是非常值得你学习的。并且，薛老师承诺跟学一年，一点作用没有，全额退费！

什么人适合参加薛课？

1、产康店老板、合伙人、店长

2、月子会所、医院产康部门或其他产康机构负责人

3、上门产康师

我只是个产康师不是老板适合参加吗?

产康经理人的课程主要讲的是产康经营管理，如果你没有这方面的需求就用不到，如果你想学习经营管理，后续自己开店或者转型做店长，是可以学习的。

我去重庆三天两夜的学习能学到什么？

重庆的学习不是单纯的上课，是你带着你的问题来重庆，薛老师帮你解决，薛老师的课程也只是解决问题的方式之一，除此之外，还有沙盘模拟，小组讨论等多种形式。你来重庆不是为了听薛老师讲知识点，而是由他跟你一起，用他过去沉淀和总结的246个知识点，来组合形成解决你当前遇到的问题的方案。确保你回去的时候能学会1-2个可以落地的打法，这是我们每次线下小班的教学模式和教学目的。

重庆线下课每个月都有，一年12次，一年内你随时可以来。

线下课的形式是怎样的？

薛说产康三天两夜的线下课，时间比较短，为了让学员最大程度的得到实用方法，课堂上主要以诊断和解决各个参会学员带来的问题为主，解决这些问题所需要用到的对应知识点，会给学员开通线上学习账号，一年内可随时在线学习，并在学员群内提出学习遇到的问题，及时给与解决。

线下课每次有多少人？

线下课分两种：

一种是大课，每期100人左右，每次一天，主要讲概念，每年1-2期。

一种是小班，每期有15-20个人，帮每位学员解决实际的问题，小班课每个月一期。

薛课线下培训解决哪些问题？

1 门店现有拓客渠道单一 

2 新客户进店转化率低

3 新客户下单价格太低

4 店内项目没有销售话术

5 老客户不进店|不耗卡|不升单

6 员工销售能力欠缺不知如何提升

薛课线下课特色是什么？

1 没有事先按部就班的PPT 也不是照着念，根据学员问题现场发挥

2 现场学员都先摸底考试再针对性的讲课

3 事先准备好的246个知识点辅助解决常见的六大问题

4 每个学员学完都会在现场建立自己门店的369模型

5 三天两夜全程薛老师自己讲，不拼盘保证逻辑的统一和连贯

6 薛说产康线下课学员一年内可免费复训

线下课3999元/年 性价比如何？

磨刀不误砍柴工，学会经营更轻松

1 帮学员量身定制年度增长学习计划

2 手把手帮学员搭建产康经营管理体系

3 一站式搞定客户 | 团队 | 品项 | 营销等问题

4 过往学员均已实现10%以上年度增长

5 承诺付费学员产康业务没有增长可全额退费

薛课的线下课开了多久了，有没有案例？

线下课做了一年时间，2023年四月份开始，去年累积参加学习的学员有193人，每个学员的情况均可作为案例。

我比较关注上门产康，薛课有这个内容吗？

上门产康在薛课线下课里边占比40%，去年开始很多产康人谋求转型，薛老师专门研发了上门产康八步起盘的课程，手把手教你如何正确的起步做上门。课程内容非常详细，学完就可以直接用。

除了培训费还有别的费用吗？

培训费涵盖的就是培训，其他没了

课程讲的是不是干货？

在重庆的三天两夜，不是让你学理论记知识点，是带着你一步一步把你现在遇到的问题解决掉。你带着问题来，能现场解决你的问题才叫干货，薛老师培训了193个学员，都顺利解决了。

参加产康经理人课程

给你方向 | 给你思路 | 给你方法 | 给你工具 | 给你诊断

让你简单运营 让你轻松赚钱

在线报名学习流程？

1 学员付费拉学习群

2 学员水平在线测试

3 制定学习提升计划

4 开通专属学习账号

5 学习效果持续跟进

6 线下诊断报名参加

关于报名优惠政策说明:

本次培训针对同一家门店同一期报名的第二个人，可享受半价优惠，权益包含:

• 门店经营问题现场诊断并解决
• 后续全年运营售后群扶持
• 免费一年的线下诊断会复训政策
• 产康经营专属学习平台账号

注：陌生门店互相组队也可以，双方协商保留其中一家店的上述权益即可。

4999费用的构成:

• 一年时间的门店定制学习，会给各店开通专属学习账号，全年255个系统知识点、1200多个话题、以及200多节直播课程回放。
• 一年10次的线下诊断会，每个月一次随时可以来。
• 学员所在门店专属售后服务群。

第十二期产康经理人线下课程安排第一天（行业、品项）

• 产康行业介绍：过去、现状、未来
• 产康门店发展阶段：筹备期、装修期、试营业期、营业期、稳定期、转型期 
• 产康经营三大升级：品项升级、运营升级、场景升级
• 产康经理人职业需求：独立门店、产康工作室、月子会所产康、医院产康
• 产康品项，三学三派：医学 美学 心理学；徒手派 科技派 运动派；
• 产康品项，服务重新定位：以产康的名义做妈妈健康综合体
• 产康品项，相关配套：定价 手册 话术 公式 培训 考核 技师 客户 活动 
• 产康品项，销售定位：基础项、套餐项、利润项、合作项
• 产康品项，疗程公式：品项销售逻辑从菜单式并列关系到方案式因果关系
• 产康品项，高效成交公式：五步合一
• 产康品项：实战演练五步合一现场成交sop

第二天（拓客、成交）

• 产康拓客四句话：什么是产康、要不要做产康、要做什么产康、找谁做产康
• 产康拓客之客户画像：每个机构都要有自己的客户标签
• 产康拓客之一城三层：流量层、成交层、服务层
• 产康获客公域渠道：抖音、小红书、视频号、美团、百度、公众号、其他
• 产康获客异业合作:学会联名，拓客轻松，各类医院、家政月嫂、月子中心、母婴连锁、社区物业、儿童摄影、其他
• 产康获客私域玩法：通过孕产育一体化，自建同城流量池
• IP获客新玩法：产康师个人形象包装、产康机构品牌六步打造法
• 产康客户管理会员制:为会员打造有温度能成交的顾问式客服体系
•  产康成交两步走：产康经营三六九、客户管理七归一
• 产康成交三要素：品项、客户、团队
• 产康成交实战演练：拆七归一 公式计算

第三天（团队、上门）
重点讲解:

• 产康团队管理三板斧：员工合伙制，岗位评级制，管理师徒制
• 上门产康市场分析:三种形式，两个机会
• 上门产康经营七项：客户、团队、品项、系统、客服、品牌、运营
• 上门产康团队复制：如何通过上门平台整合同城产康师
• 上门产康如何起盘：从零到一 实战八步走
• 上门产康场景SOP：接单、出行、到家、服务、结束、跟单、二开
• 上门产康常见话术：常见客户问答及话术讲解
• 上门产康实战演练：帮每位学员私人订制发展规划

第十二期预告

满5-10人滚动开班 三天两夜（报名私信）

去重庆在哪里上课？

开课前一天到重庆，开课当天上午9点到前台签到入场，第三天下午六点结束

地址:重庆市两江新区大竹林星怡广场c座1611-1612

务必知道:

报名以提交表单为准: https://jinshuju.net/f/Eks0Jf 

报名联系赵老师:

15213274464